2020年11月28日，公司黨委書記、總經理柯升，黨委副書記何芳訓到舒蘭分公司調研，副總工程師閆永平，黨群工作部經理李增光，安全部副經理張立秋，舒蘭分公司經理宋憲軍等陪同調研。  公司領導深入施工現場作業面，詢問分公司工作開展情況和工程進展，針對項目年輕人較多，有朝氣，有未來，有希望，公司領導囑托分公司要做好人才培養工作。調研期間參觀了分公司黨員活動室、職工食堂、宿舍及供暖情況，詳細了解了黨群工作開展情況、調研會上聽取了分公司經理宋憲軍的工作匯報，對舒蘭項目一年來取得的成績給予充分肯定，并對下一步工作提出要求：一要多關注年輕人成長，做好三精管理工作；二要面對明年形勢既看到問題和挑戰，又看到機遇，要積極開展一體化經營并做大做好；三要做好“四個融合”，推動黨建文化、企業文化、安全環保文化、廉潔從業文化有機結合并不斷豐富；四要加大改革力度，建立激勵機制。 
調研內容 一、生產經營情況：至11月，舒蘭分公司已完成工程量：(1)采場基建完成土石方工程量約310萬m³，堆存礦石約150萬t；(2)隧道掘進進尺838.6m；(3)選廠場平完成土石方工程量87.7萬m³；（4）場地基礎爆破約9.1萬m³。  柯總參觀新建生活區  調研組參觀采礦平臺  領導檢查運礦皮帶廊隧道施工作業  柯總調研排土作業情況 目前，舒蘭分公司進入冬季施工階段，當地冰凍期長，冬季氣溫極低，降雪較多，對礦山生產存在較大影響。現場施工條件惡劣，應做好現場施工人員的防寒防凍和運輸車輛的防滑、保養工作，加強冬季施工安全培訓。現場工作面情況：(1)采場正常施工，運輸道路平整，部分基建平臺已見礦并堆存，平臺推進速度快；(2)隧道進出口施工圍巖堅硬，前端圍巖較差部位做了支護，洞內通風條件良好，冬季施工準備及措施完善，隧道日進尺約11m；(3)排土場道路及卸料平臺平坦寬闊，專人指揮卸車。 二、黨建工作及輿情研判分析 （一）東北黨支部始終堅持把思想政治建設擺在首位，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，帶頭學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆五中全會精神，在學懂弄通做實上狠下功夫，做到融會貫通、進一步提高政治站位，落實黨建主體責任。調研會上公司黨委書記、總經理柯升要求，要深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，進一步加深對五中全會精神的理解。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，準確把握全會精神的政治意義、歷史意義、理論意義、實踐意義，在學懂弄通做實上下功夫，把思想和行動統一到全會精神和中央決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現公司高質量發展目標任務上來。公司副書記何芳訓做總結發言，要求各黨支部要按照黨委巡視整改要求，把全面從嚴治黨更好融入支部建設，將思想統一到以黨建為引領，落實各項工作上來，切實為推進公司高質量發展做出貢獻，隨后對東北黨支部做了工作考評。 1、對東北片區黨支部黨建工作予以考核指導。 2、對干部一崗雙責予以測評。 3、對黨員干部民主評議。 （二）意識形態工作輿情調研分析 2020年，東北片區黨支部立足自身實際情況，嚴格按照上級黨委文件精神，高度重視意識形態領域輿情分析研判，以學促進，健全機制，對分公司輿情形成有效的應對，實現了分公司意識形態持續向好的良好局面。但圍繞研究重大輿情等存在的問題和應對措施調研分析如下。 意識形態領域輿情分析研判中苗頭性.傾向性.不穩定性問題： 1. 分公司落實責任制過程中的不理解導致錯誤的利己思潮。 2.職工對企業管理的認同感有待進一步提升： 由于職工90%是由社會招聘，要加強職工平時的教育，使之樹立正確的價值觀，人生觀，增加其對企業的認同感。 3.網絡考核與輿論生態缺乏有效管理： 分公司在職工微信群中應加強管理及管控措施，不能給輿情工作帶來新壓力。 分析出現上述問題的原因，一是職工入職時除安全教育培訓外，加強對思想意識的培訓考核，一定要把企業文化深入貫徹到每位職工心中，讓職工參加工作有歸屬感，責任感。二是在自由主義，極端個人的不良侵蝕下，部分職工出現責任缺失，道德滑坡的情況。三是公司對內部群管理缺少專業技術人員負責。為此分公司應進一步加強意識形態領域輿情分析研判工作。 采取的措施： 1.完善制度，嚴抓落實。分公司制度在執行過程中，發現的缺失，立即整改，補充完善。嚴格落實制度的有效性，對虛假接受，陽奉陰違者要批評教育，待觀其變，對頑固不化者立即辭退。 2.加大培訓力度，提高分公司公信度。分公司培訓不但力度要加強，而且輻射面要廣。不僅要有專業知識，安全生產知識培訓，更要有意識形態領域培訓，不僅讓職工明白企業規章制度，更要明白企業文化，使之從意識上做企業主人，在工作上端正態度，不推卸責任，勇于承擔應負的責任。分公司在回應職工提出的問題上，要真誠.公開.公正地進行，不使矛盾激化，贏得職工的理解和信任。 3.借助互聯網，加大應對空間。  何書記考核黨建工作 （三）下一步工作思路及打算： 盡管分公司在意識形態領域輿情分析研判工作中做了很多工作，但也存在一定問題，主要表現在公司缺少意識形態領域輿情研判工作的一些長效機制，缺少應有的宣傳措施，為了進一步完善應做好以下工作： （1）是樹先進，立模范。有助于健全意識形態領域輿情分析研判.定期排查，不斷夯實意識形態領域輿情研判工作。 （2）是加強企業文化宣傳教育，抓好輿情引導工作。圍繞“企業是人，企業靠人，企業為人，讓員工與企業共成長”的文化理念，進一步抓好重大主題宣傳教育管理，抓好相關責任人輿情引導培訓，不斷提升宣傳隊伍對輿情處置的果斷性.包容性.引導性。 （3）是加強職工的人生觀.價值觀教育。 三、舒蘭項目調研安全生產中存在的問題 (1)采場裝載區未設立安全警示標志，排土作業區缺少限速牌和項目告知牌；(2)卸載平臺部分安全車擋設置不規范；(3)隧道掘進操作工沒有正確佩帶耳塞、護目鏡等。 四、項目發展規劃及業務拓展 舒蘭項目是有色金屬礦山，從基建到供礦保產，包含基建、隧道、場平、采礦和配礦等工程，有著工程量大、工程種類齊全的特點。分公司員工年輕人居多，應充分利用這個項目，磨練個人技能，鍛煉隊伍實力，將舒蘭項目發展為公司拓展其它金屬礦山的名片和培養人才的搖籃。 五、調研談話 柯總介紹公司“十四五”規劃的主要經濟指標，到2025年預計完成營業收入30億元，供礦規模3億噸。為實現公司“十四五”規劃的目標，員工積極提出有關公司高質量發展規劃方面的建議。
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